1、著牌始终以客户为中心，持续提高提产品开发质量，缩短产品开发周期，全方位保障产品交付。

2、著牌建立了完整的测试验证实验室体系，我们将依据全面质量管理，建立ISO14000和ISO18000、IATF16949管理系统。可在设计开发、生产制造各阶段对产品进行外观、安

     规、可靠性、环保等各项检测验证。

1、著牌建立了有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。

2、著牌供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；

     时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。

3、著牌供应链管理使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程。

4、著牌供应链管理协调企业内外资源来共同满足消费者需求，我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门。

1、著牌已建立适应多客户、多品种的柔性化生产线。

2、推行精益化生产，生产管理全程采用先进的SAP和MES生产流程管理系统，实现产品订单、物料、设备等生产制造流程信息可视化、实时化、一体化管理。目前公司拥有完整

     模具制造能力的模房，多条自动化生产线、SMT生产线及 多台高精密注塑机，所有生产流程符合RoHS和REACH标准。

1、公司自成立以来，坚持以科技创新为导向，提升自身科研水平，组建了一支技术力量雄厚的研发团队，形成了一套完整的核心技术研发体系，先后为上汽、奇瑞、长安、东

     风、北汽、长城、中兴、海南马自达、比亚迪等企业服务并开展技术交流与合作。公司每年以不低于销售额收入的５%以上投入研发，专业领域内拥有４0多项专利，拥有在汽

     车门锁、执行器、汽车电子、储能电源、共享领域等在行业内具有先进水平的一些核心技术。

2、公司积极营造良好的创新环境，充分利用自己在配件领域已有的品牌优势和渠道资源，用技术与流行的工业设计打造出优质的产品，最大限度地满足了市场的需求。优秀的创

     新氛围促使研发人员在技术层面上对现有产品升级改造，研究开发最新产品。